ĐANG KHUYẾN MẠI 26% - CÒN 2 NGÀY

GIẢI PHÓNG HÀNG TỒN KHO HIỆU QUẢ CHO MỌI DOANH NGHIỆP

GIẢI PHÓNG” HÀNG TỒN KHO HIỆU QUẢ CHO MỌI DOANH NGHIỆP LỚN NHỎ

Hàng tồn kho luôn là một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất. Kinh doanh khiến nhiều doanh nghiệp đau đầu. Tồn kho nhiều khiến kho hàng bị chiếm diện tích. Thậm chí quá tải, làm cho nguồn vốn bị hao hụt và gây khó khăn trong việc tái đầu tư. Vì thế, làm thế nào để kiểm soát tốt hàng tồn kho để không bị nhầm lẫn. Thất thoát là mục tiêu tất yếu mà doanh nghiệp cần cố gắng đạt được. Dưới đây là 8 cách “giải phóng”. Hàng tồn kho mà các doanh nghiệp có thể tham khảo. Để quản lý kho hàng hiệu quả hơn đối với lĩnh vực kinh doanh của mình.

  1. KIỂM KHO ĐỊNH KỲ

Để kiểm soát được lượng hàng tồn kho. Thì đầu tiên phải nắm được đầu vào và đầu ra của sản phẩm thật chi tiết. Điều này giúp doanh nghiệp nắm bắt được mặt hàng nào đang bán chạy, mặt hàng nào đang tồn nhiều để có kế hoạch xử lý hiệu quả. Từ đó tránh được tình trạng tồn kho không mong muốn. Hàng si cũng vậy, trước khi lấy hàng phải kiểm tra trong kho còn hàng gì. Còn tồn bao nhiêu, bán chạy mặt hàng nào nhất nhé các bạn.

 

Việc kiểm kho nên được thực hiện định kỳ nhằm mục đích: xác nhận số lượng hàng, chất lượng hàng hóa, bao gói có hư hại, suy giảm hay không. Thường thì nên có định mức cho từng sản phẩm để dễ dàng kiểm soát. Chẳng hạn như, định mức cho sản phẩm áo thun size S trong kho mặc định là 10 sản phẩm. Sau khi kiểm kho, chỉ còn 3 áo thì nhập thêm 7 chiếc cho đủ định mức.

VỚI VIỆC ĐẶT RA ĐỊNH MỨC KHIẾN QUÁ TRÌNH KIỂM KÊ DỄ DÀNG NHẨM TÍNH NGAY MỘT SẢN PHẨM ĐÃ BÁN ĐƯỢC BAO NHIÊU VÀ CÒN TỒN BAO NHIÊU.

  1. GIẢM GIÁ SẢN PHẨM TỒN KHO

Nếu muốn “giải phóng” hàng tồn kho thì cách dễ dàng nhất là giảm giá. Hãy bắt đầu từ những cái nhỏ, rồi tiếp tục giảm giá xuống thấp hơn và nhân rộng sản phẩm. Khách hàng thường có xu hướng so sánh giá cả. Và đối chiếu lợi ích trước khi ra quyết định mua hàng, vì thế khi giảm giá doanh nghiệp nên cân nhắc một số mức giá hợp lý. Đừng nghĩ rằng giá thật rẻ thì sẽ có nhiều người mua. Vì nó còn phụ thuộc vào cách quảng bá sản phẩm.

VD; một kiện áo khoác dạ giá 5tr5 bạn có thể giảm 500k. Và nhân tiện giảm luôn các mặt hàng khác sẽ có người tìm đến nhiều hơn. Và đương nhiên việc còn lại là của nhân viên chốt sale.

Chiến lược giảm giá kích cầu tiêu dùng rất hiệu quả. Nếu doanh nghiệp biết cách nắm bắt xu hướng. Sẽ tạo nên sự bùng nổ doanh số và trở thành giải pháp hữu hiệu giải quyết vấn đề tồn kho.

  1. LÀM MỚI HOẶC TÁI TIẾP THỊ

Khi hàng hóa tồn kho, không bán được. Đều đó không có nghĩa là lỗi ở sản phẩm. Trong nhiều trường hợp vấn đề nằm ở cách tiếp thị hàng hóa chưa đúng cách. Vì thế, hãy thử làm mới các chiến dịch quảng cáo, tiếp thị đối với lượng hàng tồn này.

Hãy trưng bày lại cửa hàng, thay đổi sản phẩm trên kệ hàng, di chuyển mọi thứ. Trang trí lại biển hiệu chỉ dẫn. Điều này cũng giống như bạn đang khoác cho hàng hóa một diện mạo mới. Và khiến khách hàng tập trung sự chú ý hơn. Ngay cả trên website cũng nên chụp ảnh sản phẩm kèm theo phần mô tả chi tiết. Lợi ích sản phẩm mang lại.

Đừng quên việc làm mới và tiếp thị lại có thể mất rất nhiều tiền. Do vậy hãy suy nghĩ thật kỹ trước khi thay đổi. Nếu sản phẩm thực sự tốt và bạn nghi ngờ lý do khiến chúng tồn kho. Bởi cách tiếp thị thì đã đến lúc thay đổi mọi thứ rồi đấy. Thậm chí, khi hàng tồn kho nhiều, nhân viên bán hàng sẽ mặc nhiên cho rằng khách hàng không thích nó. Và vô tình bỏ quên sản phẩm đó. Hãy động viên nhân viên và chỉ cho họ thấy giá trị mà tất cả các sản phẩm mang lại.

  1. TẶNG QUÀ KÈM THEO

Khi đi mua sắm mà còn được tặng quà kèm theo là một điều chắc hẳn ai cũng cảm thấy thú vị. Với những sản phẩm tồn kho bạn hoàn toàn có thể tận dụng để tặng kèm, và quan trọng là điều chỉnh giá phù hợp để không bị lỗ vốn. Ví dụ, tặng một áo thun giữ nhiệt khi khách mua hàng với hóa đơn trên 1 triệu, tặng kèm đồ chơi trẻ em khi mua sữa hộp hoặc sữa bột; tặng khăn tắm khi mua dầu gội hoặc sữa tắm. Đây là một cách hiệu quả vừa giúp thanh lý hàng tồn, vừa khiến khách hàng cảm thấy “hời” và thỏa mãn khi mua sắm tại cửa hàng.

XEM THÊM : Cách xử lý quần áo hàng thùng – hàng second hand

Mặt khác, bạn có thể lợi dụng những mặt hàng đang bán chạy để giải phóng hàng tồn. Chẳng hạn như, giảm 20% cho một chiếc áo khoác đang bán chạy nếu khách hàng mua kèm một chiếc khăn quàng cổ tồn kho. Trên thực tế, các siêu thị cũng thường sử dụng chiêu thức này khi đóng gói các giỏ quà Tết, trong giỏ quà thường có một vài mặt hàng khó tiêu thụ nếu bán lẻ.

Ngoài ra, còn có thể tặng hàng tồn kho vào những dịp lễ như 8/3, 20/10, sinh nhật khách hàng,… đây cũng là cách hiệu quả để giữ chân họ. Cho dù sản phẩm đang bán có giá cao hơn so với đối thủ nhưng khách hàng vẫn chấp nhận mua hàng của bạn vì cảm thấy mình được quan tâm và đối xử đặc biệt. Đây có thể xem là dùng chi phí sản phẩm thay thế chi phí marketing.

  1. BÁN HÀNG THEO COMBO

Thay vì bán lẻ từng sản phẩm thì bạn có thể gộp chúng cùng hàng tồn kho thành combo để dễ bán hơn. Đây là cách để chào bán hai hay nhiều sản phẩm trong cùng một gói dịch vụ. Mức giá của combo này sẽ thấp hơn khi khách hàng mua riêng lẻ từng sản phẩm, khiến khách hàng dễ chấp nhận để mua thêm thì họ thấy lời nhiều. Mặt khác, doanh nghiệp lại có cơ hội “đẩy” hàng tồn bằng cách bán kèm chúng với các sản phẩm cùng thương hiệu.

 

Phương thức bán hàng theo combo này đã được rất nhiều doanh nghiệp áp dụng thành công. Một ví dụ điển hình là Microsoft, họ bán trọn gói sản phẩm mới mức giá rẻ hơn khi mua từng phần mềm. Hay các nhà hàng cũng thường có các gói combo đồ ăn giá rẻ hơn là gọi riêng từng món,… Bán hàng theo combo là phương pháp định giá phổ biến thứ hai chỉ sau phương pháp giảm giá, chiết khấu của các nhà bán lẻ.

  1. KÝ GỬI HÀNG HÓA

Phương pháp thường rất hiệu quả với mặt hàng quần áo, mỹ phẩm,… khi ký gửi tại các cửa hàng có doanh thu tốt, vị trí đẹp sẽ giúp đẩy nhanh số lượng hàng cần tiêu thụ. Đó cũng là cơ hội để tạo dựng mối quan hệ với chủ cửa hàng cho những lần hợp tác sau này. Và tất yếu khi ký gửi hàng hóa bạn sẽ phải chấp nhận mức lợi nhuận thấp hơn khi phải chia sẻ lợi ích với chủ cửa hàng nhận ký gửi.

 

  1. TẠO SỰ KIỆN

Để giảm bớt hàng tồn kho và thu hồi vốn. Doanh nghiệp buộc phải chấp nhận chịu thiệt hại để bán được hàng. Và một phương pháp có thể vừa thanh lý hàng tồn. Vừa quảng bá tên tuổi đó là tạo sự kiện thu hút sự chú ý. Sự kiện có thể là tặng quà tri ân, ưu đãi khách hàng thân thiết, tặng mã giảm giá coupon, voucher. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp cũng tổ chức các hội chợ xúc tiến thương mại tại khu dân cư. Khu nông thôn. Các sự kiện này còn giúp doanh nghiệp thu thập thêm một lượng khách hàng tiềm năng mới cho cửa hàng.

  1. QUYÊN GÓP

Việc quyên góp hàng tồn kho cho một tổ chức từ thiện. Nếu bạn không thể bán nó cũng là một ý tưởng hay. Điều này vừa giúp người quản lý kho hàng đẩy được một lượng hàng đang tồn động quá lâu. Vừa tạo danh tiếng tốt cho doanh nghiệp. Bởi khách hàng thường có thiện cảm tốt với các doanh nghiệp làm việc hướng tới cộng đồng. Chẳng hạn như, một sự kiện quyên góp cho người nghèo. PR chương trình trên các phương tiện. Và kêu gọi nhiều người chung tay ủng hộ sẽ khiến nhiều người biết tới với suy nghĩ tích cực.

Đối với hàng thùng nói chung và quần áo nói riêng. Chúng ta có thể quyên góp hoặc tổ chức những buổi từ thiện cho trẻ em. Người già, những hoàn cảnh khó khăn để giúp họ có quần áo ấm để mặc vào mùa đông lạnh giá. Đặc biệt ở các tỉnh miền bắc của nước ta. Vào mùa đông trẻ em thường không có quần áo để mặc do bố mẹ quá khó khăn. Hãy chung tay, góp một tấm lòng nhỏ của mình cho đồng bào Việt Nam với tinh thần ” lá lành đùm lá rách”.

      9. Xem xét lại việc bạn có thể đổi hoặc trả chúng

Nếu bạn không thể bán sản phẩm đó. Hãy suy nghĩ tới việc đổi/ trả chúng cho nhà cung cấp (NCC). Chỉ cần bạn giữ hàng hóa luôn mới và có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp của bạn. Một mối quan hệ tốt đôi khi sẽ giúp ích rất nhiều cho mọi khó khăn. Hoặc nếu đó là NCC mới. Bạn có thể đàm phán với họ vấn đề này ngay từ lúc nhập hàng.

Một phương pháp nữa mà người quản lý kho hàng hay sử dụng là “Ký gửi hàng hóa”. Biện pháp này thường áp dụng đối với mặt hàng quần áo, hoặc hóa mỹ phẩm. Trong trường hợp này, bạn chỉ nhập hàng dạng ký gửi chứ không phải mua đứt sản phẩm. Nếu bạn bán không được, bạn có quyền trả lại NCC. Điều này sẽ ít rủi ro hơn. Nhưng cũng đồng nghĩa với việc bạn ăn lời ít hơn cho một món hàng. Bởi không NCC nào đồng ý bạn được mua với mức giá như nhau cho cả hai phương thức.

KHO HÀNG THÙNG NGUYÊN KIỆN CAO CẤP CAMPUCHIA

Với hơn 10 năm kinh nghiệm chúng tôi chuyên cung cấp hàng thùng. Hàng nguyên kiện cao cấp, được nhập khẩu về kho tại phnom pênh. Gía ưu đãi nhất thị trường hàng si. Vận chuyển khắp 63 tỉnh thành nhé. Ai đang khó khăn trong việc tìm nguồn, muốn mở kho, shop liên hệ theo địa chỉ nhé. xin cảm ơn!!!

HÀNG THÙNG KHO CAMPUCHIA :
Đ/c: No 129 Str 199 Toul Svay Prey 1, Chamkamon, Phnompenh, Campuchia.
👩‍🏫 Hotline & Zalo:+855.973.86.68.68

KHO SÀI GÒN
Đ/c : Số 42a – Tôn Thất Thuyết – Phường 15 – Quận 4- HCM
👩‍🏫 Hotline & Zalo : 0868.966.679
Website: Dosityna.com

youtube: hàng thùng nguyên kiện cao cấp

error: Website này đăng được bảo vệ bởi DCMA!
 
 
+84 978 096 636

Main Menu